九游app:“50万内最好的车”全国限量3000台!为啥抢破头也要买飞度?
和老款相比,新飞度不仅起步价直降2万元,之前被诟病的内饰素、配置低也成了过去时。不仅首次支持CarPlay、HUAWEI HiCar、Baidu CarLife无线互联,还提供
有消息称,1月15日上市之后,新飞度订单量持续暴涨、远超3000台的限额,有用户想订购,却被销售告知要加价提车。
正当各位吃瓜群众以为,飞度重振日系车昔日荣光、凭限量玩了好一手饥饿营销之时,官方很快下场辟谣了:
据懂车帝销量榜数据,去年全年飞度只卖了2695辆,到了下半年更是只能用惨淡来形容,11和12月的销量甚至是0。
所以网络上也有另一种猜测,认为这波操作是想要清零部件库存,顺便换个前脸为新的设计语言“探探路”。
或许正因如此,很多报道新飞度的文章下面,才会有疑似白水军的用户在配合辟谣:“厂家不允许加价卖车”、“3000台限量没有售罄”。
但不管怎么说,能一口气消化掉1223张订单,对于飞度这样一款早就成了车市边缘者的车来说,总归是件好事。
曾几何时,飞度也经历过自己的辉煌时刻。它曾是无数年轻人的第一台车,自2003年进入中国市场以来,累计销量超150万辆。
在那个属于燃油车的年代,不到10万块的飞度用超高的性价比,带来了越级的空间。
除了著名的MM理念——乘员空间最大化、机械空间最小化之外,还有位于后排的“魔术座椅”,既能坐人,又能拉货:
与此同时,这台被车评人誉为“50万以内城市代步最好开的车”,也为那些玩车一族带来了最简单的“烂仔式快乐”。
凭借1.5L发动机+1吨多一点的重量,飞度拥有同级小车中几乎无可匹敌的推重比。花上几万块钱强化车身和底盘,就有可能“下克上”,越级挑战2.0T的对手。
在当时那个年代,飞度的可玩性和改装空间,为自己赢得了当之无愧的神车称号。
但到了新能源时代,飞度赖以生存的空间、动力和性价比,都遭遇了毁灭性的打击。
马力对电机来说变得无比廉价,燃油车时代无数巧思才堆砌出来的动力表现,可以直接被电动车的力大砖飞路线甩在脑后。
全球极速纪录被仰望U9打破,纽北赛道上的圈速也被一次次刷新,都证明了这一点。
回归到家用领域,同为几万块的吉利星愿、比亚迪海豚没了发动机掣肘,能配合长轴距带来更宽敞的车内空间,还附送跨时代的舒适性配置和智能化体验,都足以“秒杀”一台仿佛活在十几二十年前的飞度。
更不用说还有充电比起加油指数级节省的成本了,对上A0级燃油车简直是爆杀。
因此不只是飞度,隔壁的大众Polo同为天涯沦落人,全年销量仅有1069台。
如今的A0级和A00级,完全是纯电的天下。上到海豚、星愿,下到宏光MINI EV、长安糯玉米,可以说是用户用脚投票,完成了电动化转型。
当飞度在买菜车领域失去原本的优势之后,剩下无法被纯电小车代替的理由,几乎只剩下驾驶和改装的乐趣了。
广汽本田也非常清楚这一点,上市之后第二天,就设计了一个“请把飞度P成50万的样子”的话题,用一台赛道运动风格的飞度给车型定了调。
爱车、玩车、改车,追求驾驶乐趣,称这批飞度用户一句“最懂车的人”,似乎也不为过。再叠加久经考验的动力系统和可靠耐用的品质口碑,入手也能令人放心。
从这个角度看,飞度又真的何其幸运。相比早早停产A0级燃油小车的竞品,飞度依然能在退出历史舞台之前,获得一次风光露脸的机会。
对于那些暂时不想选择新能源车、对电池寿命和智能化耐用性有顾虑的用户,当他们把选择范围锚定在燃油小车的那一刻,确实也没有比“668”飞度更好的选择。
而把目光扩大至整个日系燃油车的用户群体,我们可以发现,持有这部分想法的人并不在少数。
毫无疑问,丰田品牌在国内仍在仰赖燃油车的庞大存量市场。因而在新能源汽车销量堪称猪突猛进的增长气势下,丰田还能实现销量上的逆势上涨,有些让人出乎意料。
这一事实也证明,燃油车还不到被完全扔进垃圾桶的那一刻。配合应有的智能化转型和更深入的本土化合作,仍然能够满足一部分用户的需求。
虽然由卖爆渐渐转向无人问津,本就是一款车生命周期的客观规律。九游娱乐-官方网站首页但在这背后的原因,是时代变了、但产品没变,自然会显得不合时宜。九游娱乐-官方网站首页
活动当天,广汽本田豪气十足地包下了厦门一片海滩做活动,活动结束后包场仍没结束,还有现场乐队及诸多线下打卡活动,留给现场媒体、用户及嘉宾互动。
而沙滩旁和长堤上,则有一排历代雅阁车型迎风而立,用无可置疑的“情怀杀”,展示着独属于传统厂商的历史底蕴。
当时给我留下最大的感触是,看着这十一台雅阁,历史传承和情怀是真的。但十一代雅阁PHEV后备厢为了容纳电池的“仓促”布局,也同样是真的。
只不过当时,现场发布会的风头还集中在燃油版身上,PHEV版并没有引发太多的关注和舆论,也没有多少人预料到,本田的新能源销量一直不温不火。
2024年,继两款极湃纯电产品之后,本田又针对中国市场推出了全新电动品牌“烨”。
第一款新车,在两家合资厂商手里分别以东风本田S7和广汽本田P7的形象,面向中国用户发售。诚意和堆料是线万的价格配上几千台的年销量,也是真的。
与此同时,其他日系友商却纷纷通过丰田铂智3X、日产N7/N6等更加本土化的产品,去主动迎合中国市场,开始摸到了在中国市场的转型节奏。
最简单的便如一些网友所说,干脆找中国合资方广汽合作,配合中国产业链推出A0级电车。凭借本田品牌声量和飞度的知名度,大概率会卖得不差。
曾在电动车话题发表诸多暴论的丰田章男,在去年底的时候发表了一番新的暴论:
“发动机依然有它的作用”,“我们到2030年内之前会一直维持内燃机的总数量”。
但与此不可动摇的祖宗根基所同时进行的,是丰田对中国市场的前所未有的尊重与放权:
“我们在中国市场不再开发全球车型,而是集中力量开发中国专用车。如果日本总部对中国投资不够配合,我会直接去说明情况。”
全球传统车企面临电动化转型之际,不是只有全面拥抱电动车这一种选择,顽固抱守既有造车思维自然更不可取。
如何利用好已有的产品经验和品牌积淀,是所有自燃油车时代走来的汽车品牌一大中心课题。
属于飞度的回忆已经足够惊艳,哪怕此时迎来谢幕,也不至于令人感到过于惋惜。
飞度的复购率,高达3%。但不再复购新飞度的用户,在今天可能会是绝大多数。
